一、用人單位的優(yōu)勢

1、勞動管理便捷專業(yè)。開展勞務(wù)派遣最大限度地凈化了用人單位的管理職能，減輕用人單位因勞動方面問題而產(chǎn)生的工作負擔(dān)，使用人單位能夠集中精力參與市場競爭。用人單位用人可不受戶口等限制，根據(jù)崗位需要，提出用人需求，平時只對派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進行管理、考核。而具體的勞動事務(wù)管理工作包括解除勞動關(guān)系等事務(wù)，則由派遣公司負責(zé)完成。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時增加人員，在業(yè)務(wù)減少時減少人員，用人方式十分靈活。

2、減少企業(yè)本身勞動糾紛。在我國相關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和派遣公司簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣公司與派遣員工簽訂勞動（聘用）合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在勞動關(guān)系上出現(xiàn)糾紛。

3、有利于用人單位解決“進人容易、出人難”的問題?，F(xiàn)在用人單位用人多體現(xiàn)為時效性和階段性，用人單位使用職工最擔(dān)心“人一進來，就得管一輩子”的用人模式。勞務(wù)派遣用工形式解除了用人單位的后顧之憂，派遣員工無論到哪里工作，勞動關(guān)系始終在勞務(wù)派遣公司，與用人單位不存在勞動關(guān)系。

4、機關(guān)事業(yè)單位用人，也可通過勞務(wù)派派遣的形式，既解決機關(guān)事業(yè)用人單位用人受編帛和指標限制的難題，又避免了派遣散員工等煩雜問題帶來的困擾，提高了機關(guān)事業(yè)單位辦事效率。

 

二、勞動者的優(yōu)勢

1、可以充分體現(xiàn)個人的擇業(yè)自主。由于個人的勞動關(guān)系及檔案、社會保險關(guān)系驗部建立在勞務(wù)派遣公司，合同期滿，能夠毫無障礙地進行流動，重新選擇更能發(fā)揮自射才能的工作崗位。

2、在勞務(wù)派遣合同期內(nèi)，勞務(wù)派遣公司成為用人主體，在對派遣員工的工資報酬、社會保險、福利待遇的執(zhí)行中，能夠嚴格按國家的法律、政策進行操作，最大限度地保障受雇員工的各項合法權(quán)益。

3、實行勞務(wù)派遣后，個人可以合法建立多元勞動關(guān)系，在不影響原有工作前提下尋求更多發(fā)揮自己才能的機會和空間。

勞務(wù)派遣員工工傷問題的處理

用工單位應(yīng)負責(zé)工作場地、設(shè)施及環(huán)境的安全管理，提供必要的勞動保護條件，保證派遣員工的勞動安全，避免發(fā)生工傷事故。派遣員工因公受傷時，按照中華人民共和國國務(wù)院375號令《工傷保險條例》第41條“職工被借調(diào)、聘用或者勞務(wù)輸出期間發(fā)生工傷事故的，由借調(diào)、聘用或者勞務(wù)輸入單位承擔(dān)工傷保險責(zé)任”的規(guī)定執(zhí)行。派遣機構(gòu)將協(xié)助用人單位辦理工傷理賠事宜。

勞務(wù)派遣員工檔案的管理

為了及時、真實地掌握派遣員工情況，采用派遣員工的檔案在可能的情況下統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有：

1、及時為派遣員工辦理檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)；

2、及時為新派遣員工辦理招工備案和建檔手續(xù)；

3、受委托辦理福建省外來人員求職證；

4、按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)（婚姻證明等）；

5、派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和派遣員工要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移；

6、代辦派遣員工退休有關(guān)手續(xù)。

勞務(wù)派遣員工勞動權(quán)益的保障

采取勞動派遣的用工方式，對發(fā)生的情況，可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟損失，減輕用工單位承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險。但不等于用人單位因此可以隨意、無故辭退所用的派遣員工。用人單位與派遣員工簽訂的《勞動（條）協(xié)議》應(yīng)符合《河北合同管理辦法》要求，對提前解除《勞動（條）協(xié)議》的派遣員工，應(yīng)依據(jù)《河北省勞動合同管理規(guī)定》執(zhí)行。